决战四季度、再创新佳绩——东方帝维集团季度营销会议胜利召开
浏览量：338发布时间：2023-10-27
10月25日—27日，东方帝维集团为期三天的季度营销会议在亳州顺利召开。会议由总经理张辰羽主持、董事长张兴明、副总经理牛增斌、技术总监商琦等各级领导班子、以及全体营销战将参加会议。
会议在嘹亮的国歌声中拉开帷幕，唱响国歌后，全体市场人员宣读东方帝维营销誓词。
总经理张辰羽对内外部市场环境作了深入分析，并对四季度的营销目标和工作做重要部署。要求全体营销人员要坚持战略方向不动摇，加速开拓市场，不断开发规模化客户资源，实现营销模式的突破和升华。
技术总监商琦对全体营销人员做产品优势点和技术服务培训，指导产品推广要点。
会上，各区域营销团队分别就目前市场开发情况、行情、销售占比、市场存栏情况等做出了汇报。
牛增斌副总经理针对各营销团队的报告作出点评，就会议营销中遇到的困难和技术难点进行了指导。指出现阶段营销工作中存在的问题和后续营销工作开展的思路。鼓励营销将士们，四季度，抓住时机，树立百日攻坚的决心，冲刺2023目标达成。
会议结尾，董事长张兴明作重要讲话。深刻分析了公司近几年发展中存在的问题和经营现状，要求：
一、要统一思想认识。强调市场在企业发展中的龙头作用，形成主要领导抓市场、精兵强将拼市场的经营氛围，发扬“狼性”精神，一切以市场为，坚持“高品质”的发展理念不动摇，优化产品结构，提升产品质量和服务。
二、要塑强营销体系。强化营销团队的顶层设计，坚持“能者上、平者让、庸者下”的人才理念，紧紧围绕市场、客户，进一步优化人员结构，匹配专业营销人才，打造符合公司发展定位的市场体系。
三、要强化工作纪律。要求全体营销人员，特别是管理层，要坚守底线、树立正气，以身作则传播正能量。互相支持、全力配合以张辰羽、牛增斌中核心的管理团队，凝心聚力，扭转不正之风。打造风清气正的东方帝维营销铁军。
四、要创新营销模式。要求营销人员要创新营销策略、拓展新赛道，持续巩固已有产品销售渠道，增强新业务增长点的市场敏锐性和洞察力，整合优势资源，聚焦大客户和养殖集团。
张董事长向会议传达了公司下一步的战略部署，明确将着力打造以北京总部、广州营销、合肥研发，山西、安徽两个生产基地（一部、两地、两）为一体的研发、生产、销售全产业链大型企业集团。